Metodologías para el Intercambio de Conocimientos

Por Rocío Bernal

Si estás buscando maneras de compartir el conocimiento en tu organización, de una manera innovadora y efectiva, este menú creado por el Banco Interamericano de Desarrollo, te ofrece algunas ideas.

1. Expedición de código: Si estás buscando software que responda alguna problemática en particular dentro de tu organización, esta dinámica consiste en crear campañas en línea para encontrar y curar software de código abierto.

2. Expedición de Datos: Se trata de analizar la data de tu organización al derecho y al revés, junto con tu equipo de trabajo, el objetivo es descubrir áreas de oportunidad para la empresa.

3. Hackatón: ¿Buscas resolver algún desafío usando tecnología? En un taller estilo maratón, los participantes colaboran para diseñar y desarrollar prototipos. Los ganadores pueden entrar a un proceso de incubación o aceleración para continuar desarrollando la solución.

4. Ideatón: Si lo tuyo son la lluvia de ideas, está metodología te dará la estructura para generar gran cantidad de ideas diversas que respondan a una pregunta en específico.

5. Intercambio de Conocimiento: Se trata de aprender de la experiencia de otros, por medio de un taller interactivo. Muy útil cuando quieres fortalecer las capacidades de tus colaboradores o resolver un desafío de algún proyecto.

6. Mapeo de Conocimiento: Si tienes identificado un tema de interés para los integrantes de tu equipo, esta metodología te permite capturar, sistematizar y centralizar el conocimiento para que esté al alcance de todos.

7. Crowdsoursing Inteligente: Accede a conocimientos de expertos ajenos a tu área de expertirse para resolver alguna problemática en particular en tu organización. Podrás enriquecer tu conocimiento con diferentes perspectivas.

8. Documentatón: Documentar experiencias es fundamental en cualquier organización. Junto con tu equipo organicen un documentatón para resguardar información de valor, avanzar sobre un manual, un libro o una colección de estudios de caso. La idea es formentar un proceso de redacción colaborativo y divertido.

9. Trotamundos virtual: Aprovecha el talento que tienes en tu empresa para organizar una serie de sesiones en línea y alinear los propósitos de cada colaborador.

10 ¿Y tu qué harías? si tienes lío para sacar adelante un proyecto, está metodología te permite obtener retroalimentación de otros colegas, propicia el diálogo y el intercambio de experiencias.

¿Necesitas una guía para implementar cualquiera de estas metodologías en tu organización? ¡Contáctame! 

 Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo.